SRF Systems

FERTIGUNG

Planung, Produktionsunterstützung und operative Informationen besser fließen lassen.

Fertigungsleistung hängt ebenso von rechtzeitigen Informationen und verlässlichen Übergaben ab wie von Anlagen. SRF Systems konzentriert sich auf die Prozesse rund um die tägliche Ausführung.

BEISPIELUMFELD

Ein Beispiel, keine Grenze.

Diese Seite zeigt, wie dieselben Verbesserungsmethoden in diesem Umfeld angewendet werden können. SRF Systems ist nicht auf diese Branche beschränkt und nutzt denselben prozessorientierten Ansatz in anderen Unternehmen.

Typische Herausforderungen

  • Manuelle Produktions- oder Materialtracker
  • Wiederholte Leistungs- und Eskalationsberichte
  • Getrennte Planungs-, Qualitäts- und Logistikinformationen
  • Langsame Freigaben für Änderungen und Ausnahmen
  • Wiederholtes Kopieren aus ERP-Exporten
  • Begrenzte aktuelle Managementsicht

Relevante Prozesse

Die besten Chancen sind meist wiederkehrende, beobachtbare Abläufe mit klarer Verantwortung und messbarer Verzögerung, Aufwand oder Nacharbeit.

  • 01

    Reporting zur Produktionsunterstützung

  • 02

    Material- und Fehlteilkoordination

  • 03

    Qualitäts- und Ausnahmeabläufe

  • 04

    Kapazitäts- und Ressourcentransparenz

  • 05

    Schicht- und Tagessteuerung

  • 06

    Dokument- und Freigabeabläufe

Wo SRF Systems helfen kann

Ablauf klären

Entscheidungen, Übergaben und Ausnahmen vor Systemänderungen abbilden.

Wiederholte Administration reduzieren

Daten konsolidieren und stabile regelbasierte Arbeit sinnvoll automatisieren.

Managementsicht verbessern

Verlässliches Reporting für notwendige Entscheidungen schaffen.

Welcher fertigungsnahe Prozess bindet Kapazität?

Beschreiben Sie Ablauf, Beteiligte und wo Information oder Zeit verloren geht.

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